1月15日，可謂是社交界的大日子，張一鳴、羅永浩、王欣在同一天發(fā)布了自己的社交產品。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布的叫“多閃”，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩發(fā)布的叫“聊天寶”，快bo王欣發(fā)布的叫“馬桶MT”。
 

 
　　三款APP的發(fā)布，在外界看來這是在叫板微信，甚至有言論認為微信的發(fā)展已經到頭了。不過從微信日登錄量超過10億，每日450億信息發(fā)送，4.1億次音視頻呼叫的數據來看，要想撼動微信在社交領域的*并不容易。
 
　　此外，也有相關人士表示，社交新品出現使整個社交網絡呈現出“百家爭鳴，百花齊放”的狀態(tài)，未來一家獨大的情況或許會有改變。在同一，同一領域的不同產品只要滿足用戶的差異化需求，就能找到屬于自己的地位和客戶群體。這無疑也給我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展帶來了一些思考。
 
　　當前，我國儀器儀表行業(yè)已經形成產品門類品種比較齊全，具有一定生產規(guī)模和開發(fā)能力的產業(yè)體系，為國民經濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。相關數據顯示，2017年我國儀器儀表行業(yè)20個小行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4622個，實現主營業(yè)務收入10323億元，同比增長10.71%。
 
　　另外，根據我國現階段工業(yè)機械產業(yè)發(fā)展情況，預計我國儀器儀表制造業(yè)將呈現出穩(wěn)定上升的趨勢，預測到2020年，我國儀器儀表制造業(yè)銷售收入達到10731億元，2024年銷售收入上升12882.6億元。
 
　　然而，隨著我國儀器儀表行業(yè)規(guī)模的不斷壯大，上產品的同質化競爭也愈演愈烈。在此背景下，如何找到自己的發(fā)力點，建立起屬于自己的優(yōu)勢，滿足用戶的差異化需求，是儀器儀表企業(yè)在同類型產品競爭中需要考慮的問題。
 
　　儀器儀表企業(yè)可以根據自身情況，比如產品種類、特點以及和其他競爭企業(yè)不一樣的制造工藝流程，制訂出能付諸執(zhí)行并達成良好結果的制度和流程，以促進企業(yè)當下的發(fā)展和未來目標的實現。比如重慶川儀針對客戶的個性化需求建立了協(xié)同設計平臺，平臺可響應客戶需求，交貨期從45天縮短至20天左右。
 
　　除了尋求用戶的差異化需求外，儀器儀表企業(yè)更還應豐富自己的產品線。正如一句話所說的：“當一匹馬的速度足夠快時，很難再造出一匹馬去趕上它，的辦法就是造出一輛汽車。比如，隨著物聯(lián)網時代的到來，以IC卡燃氣表起家的金卡智能，從2008年開始研發(fā)物聯(lián)網燃氣表，推出物聯(lián)網解決方案，并了行業(yè)的發(fā)展。
 
　　因此，對于具備技術和產品更新能力的儀器儀表企業(yè)而言，強有力的競爭手段不是繼續(xù)參與同類產品的競爭，而是不斷更新自己的產品線，豐富產品品種，以新產品先發(fā)優(yōu)勢維持高水平競爭。目前在物聯(lián)網燃氣表領域金卡智能已領xian對手差不多5到7年。
 
　　不玩點新東西，微信的位置不易被動搖。當然，也不排除會有人喜歡上這三款APP。對儀器儀表企業(yè)而言，不同類型的產品，不同類型的服務，只要能找到自己的發(fā)力點，充分發(fā)揮自己的長項，用心做好每一個產品，就能在激烈的競爭中找到屬于自己的立足之地。